陵川县西河底镇
西河底镇：多措并用激活“清化收”新动力
发布日期:
2024-10-27
发布机构:
西河底镇
为进一步加强农村集体资产经营管理，西河底镇边摸索、边推进，注重发现问题、解决问题、总结经验，持续推动“清化收”工作走深走实。
有效联动强组织。第一时间组织召开动员部署会，集中学习清化收有关会议精神和具体内容，并对清化收工作进行安排部署。制定并印发工作方案，成立由书记、镇长任双组长、具体分管领导任常务副组长，班子成员为副组长，包村干部、相关站所负责人为成员的工作领导，同时成立工作专班，明确工作任务，切实加强组织领导。各村成立由村主要负责人任组长，村“两委”干部为成员的“清化收”工作小组，明确责任分工、厘清工作思路。将“清化收”工作纳入村干部年底考核内容。建立镇司法、纪检、农经等部门密切配合协作机制，形成镇党委抓决策，部门抓落实、抓指导的责任体系，镇村两级联动，有序开展工作。
学懂弄通明政策。利用镇党委理论学习中心组、镇村干部大会、机关工作例会等，组织班子成员、包村干部、村主干、会计对清化收政策进行学习，对具体工作进行培训指导，先后召开专题党委理论学习中心组集中学习5次、镇村干部会3次、机关工作例会学习3次。统一印制“清化收”工作条幅40余条，在各村主干道进行悬挂，不断加大宣传力度，提高干部群众知晓度。
制定清单明任务。组建“清化收”工作专班，明确工作步骤、完成时限，每周一明确需要开展的具体工作和注意事项，每周五进行总体调度。通过“项目化”包联任务、“清单式”销号管理，促使“清化收”行动压茬推进，确保各项任务落实落细。截至目前，全镇所有21个行政村完成集体“三资”清查工作。
