三心同频成扎根之势 蓄力引航绽成长之花——平城镇助力到村工作大学生筑梦基层

为充分发挥招聘到村工作大学生在基层治理、乡村振兴中的强大作用，确保到村工作大学生“留得下、稳得住、用得上、干得好”，平城镇党委、政府坚持把到村工作大学生作为乡村振兴的重要人才资源，以“八个一”实践锻炼活动为载体，尽心管、用心育、全心用，持续激发他们扎根基层的凝聚力和战斗力，为乡村全面振兴夯实基础。

深耕细作“尽心管”，下好监督考评“先手棋”

一人一档抓出状态。立足到村工作实际，推行招聘到村工作大学生“一人一档”精细化管理机制，精心设计档案盒，梳理档案资料清单，涵盖到村工作大学生的基本信息、民情走访、导师帮带、参与村级工作情况、遇到的问题、困惑的解决等内容，并做好动态跟踪管理，发现问题、解决问题，确保对到村工作大学生信息全面掌握、动态及时了解。

考核管理端正心态。严格落实考勤考核、请销假制度，把平时考核在到村工作大学生中全面铺开，开展“月谈话、季考评、年测评”等考核行动，以考促干，对日常工作进行监督管理。

工作日志写在常态。定制工作日志，招聘到村工作大学生人手一本，严格完善“日小结、月总结、季评价”等日志内容，详细记录自身到村开展工作的流程和成效，并由镇党委牵头，每月定期检查，日常不定期抽查，提出针对性指导建议，切实让工作日志成为督促工作规范化推进的“微引擎”。

全力以赴“用心育”，握好提智增能“指挥棒”

导师帮带把方向。实施“1＋1＋1”帮带机制，1名到村工作大学生由1名副科领导、1名村“两委”干部同时联系帮带，对到村任职大学生政治理论素养和岗位履职能力进行定向指导、精准培养。副科领导作为“工作导师”，进行业务指导、方法教导、经验传授；村干部作为“实践导师”，帮助年轻村干熟悉村情、了解民意，使村干扎根基层、成长成才。

搭建平台促成长。镇党委成立到村工作大学生管理办公室，由组织委员担任主任，每月召开一次招聘到村工作大学生面对面交流座谈会，通过分享交流工作心得的方式互相借鉴工作经验，提高日常工作能力。结合日常工作实际，组织招聘到村工作大学生“走一走、看一看”，赴阳城县、高平市、武乡县等进行实地考察，学习先进工作经验，不断扩宽工作视野，立足各村实际，厘清发展思路，明确工作目标。

头雁领航提能力。在秦家庄村乡村振兴实战实训基地成立“明星书记工作室”，邀请优秀村党支部书记走进工作室，为招聘到村工作大学生传经送宝，探讨基层治理难点堵点的解决办法，有效解决经验不足的问题，用更加精细化的管理、针对性措施，助力招聘到村工作大学生人在乡村、心为乡村。

精准发力“全心用”，吹响奋进担当“集结号”

科学设岗强效能。坚持“因村施策、按岗选派”，综合研判大学生专业特长和村级发展需求，合理安排42名招聘到村工作大学生到村任职，引导他们结合自身特长和任职岗位，协助村党支部书记做好日常村级事务、矛盾纠纷化解、乡村振兴、移风易俗等工作，并为村级发展出谋划策，在实践中提升综合能力。

镇村融炼挖潜能。不定期选择部分招聘到村工作大学生到镇政府机关站所学习交流，了解各个站所工作实际，让“对上接下”的到村工作更具针对性，增强招聘到村工作大学生在村开展工作的能力。

以奖促干激动能。在公众号开设“榜样•力量丨熠熠星光　行之所向”专栏，对表现出色的招聘到村工作大学生进行宣传报道，树立崇尚先进、学习先进的正确导向和浓厚氛围。

下一步，平城镇将继续加强到村工作大学生的培养和管理，创新方式方法，在培训上更务实、制度上更优化、管理上更严格，持续提升到村工作大学生教育管理水平，让到村工作大学生用实际行动书写无愧于时代的“青春答卷”。