陵川县平城镇

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平城镇:“三资”管理靶向出招  守牢家底提质增效

发布日期: 2024-09-13 发布机构: 平城镇

为进一步加强农村集体“三资”管理,激发农村集体经济发展活力,平城镇始终坚持把规范农村“三资”管理作为乡村振兴的重要举措,党委、政府高位统筹,紧盯专项工作任务,全面摸清家底、排查整改问题、完善制度建设、压实监管责任、抓好示范创建,多措并举推进农村集体“三资”管理规范化建设,为壮大村集体经济盘清“家底”、守牢“家产”、壮大“家业”。

集体资产清化收,清查起底破解“难点”

平城镇党委、政府积极开展农村集体资产“清化收”工作,制定印发“清化收”工作债务化解指导意见及相关文件,以“七个一批”为抓手,对时间跨度较长,主体已灭失、名存实亡或者死亡的债权债务,通过“四议两公开”村级重大事项账务核销清理,针对其他问题进行分级梳理,定期调度检查、汇报进展,简单问题村级主导、一般性问题镇级统筹、复杂问题争取县级相关部门解决,保证工作依法依规、积极稳妥推进,做到家产家业“心中有数、手中有底”,为壮大村集体经济收入、推进乡村全面振兴扫清历史遗留障碍。

三资问题专项改,对标整治直击“痛点”

自农村集体“三资”监管突出问题集中专项整治行动开展以来,平城镇对标工作要求,坚持排查整改两手抓,在对前期排查发现问题“回头看”的基础上,突出围绕农村集体财务管理、经济合同、集体债务、工程项目管理等内容进行全面排查起底,聚焦重点,直击痛点,一项一项盯紧抓实,一件一件对账销号,做到全面查、坚决改、彻底治,全力提升农村集体“三资”管理质效。

规范流程强约束,建章立制覆盖“盲点”

定期组织“三资”管理队伍开展专题培训,学习法律法规和相关制度,明确工作职责和报账程序,切实提高业务人员思想认识和能力水平,严格落实《陵川县农村集体“三资”管理“六源六治”工作制度》,逐步健全资金收入管理、资金支出管理、财务公开管理、资产资源管理、经济合同管理、报账员管理6项工作制度,制订完善农村集体“三资”管理、小型工程管理、集体经济合同管理、集体产权交易管理流程图,彻底解决集体“三资”管理中小微腐败、暗箱操作和不公开不透明的问题,村集体资产资源发包、租赁全部通过产权交易平台进行。2024年通过平台公开公布项目65个,成交项目55个,成交总金额130.77万元。

夯实责任勤督导,多方监管找准“落点”

持续压实包片领导、相关站所负责人、包村干部、村干部等各方责任,对重大事项的民主决策和报备、资金的收入支出审批、合同的规范签订、农村小型工程的招投标、集体资产资源的平台交易等全流程参与把关、全链条跟踪督导;镇“三资”代理服务中心充分发挥专项审核作用,明确各片、各村报账顺序,实行“月结制”账务管理制度,对违反程序及不实的账目坚决杜绝入账,为村集体“三资”规范运行保驾护航。

以点带面抓创建,规范建设培塑“亮点”

坚持“试点先行、逐步扩大、全面覆盖”的工作思路,在杨寨、秦家庄、义汉、南坡4个试点村完成创建的基础上,全面铺开“三资”规范化标准化创建工作。三资管理中心抽调业务人员成立专项工作小组,工作人员全程包保,深入26个规范化建设村纠偏定向、指导把关,完成查漏补缺、资料整理和归档工作,做到基础有图标、有台账,执行有制度、有流程,落实有队伍、有约束,确保各村“三资”底数清楚、管理规范,集体资金、资产、资源充分发挥应有作用,为乡村振兴奠定坚实基础。

下一步,平城镇将进一步强化农村集体“三资”管理的力度、深度和精度,紧盯重点任务,把握关键环节,健全完善监管长效机制,扎紧农村集体“钱袋子”,不断朝着农村集体“三资”管理规范化、产权明晰化、监督多元化、运行阳光化的目标踔厉奋进。