六泉乡：完善“三项制度”持续推进机关效能建设

为切实加强机关自身建设，六泉乡始终坚持以制度为准绳，不断提高机关规范化建设水平，锤炼干部作风，提高工作效能，进一步激发机关工作活力，推动六泉乡各项事业高质量发展。

一是完善周汇报制度。每周定期组织全体机关干部召开工作调度会，围绕周任务清单，对标工作要求，按照时间节点，由包村干部依次逐项进行汇报，由包片领导进行补充，主要领导亲自听取，并随机提问、逐一点评。针对调度会上发现的典型问题和存在的普遍困难，班子成员现场分析研判并提出切实解决举措和工作建议。班子成员对工作表现突出、责任落实到位的干部给予肯定，对提出的具有创新性的好经验、好做法及时总结推广。

二是完善卫生查比评制度。将维护办公、生活卫生环境作为引导全体干部修身立本、热爱本职、扎实勤恳的出发点和向群众展示服务形象、优化服务态度、创优服务氛围的必修课程。由乡人大牵头组成考评组，深入机关各站所和宿舍就办公和内务环境情况进行常态化检查考评，对下班后不关门、不关灯、不关电脑等现象进行督查，发现问题后第一时间在工作群内以照片形式通报，督促责任人第一时间抓紧整改并反馈成果。

三是完善干部历练制度。坚持把“一线练兵”作为干部锻炼成长的主阵地，将35名机关干部纳入包片包村并定岗定责，全面参与到“千万工程”、项目建设、安全生产、民生保障等全乡中心工作中，锤炼干部驾驭复杂局面、解决实际问题的关键能力。引导各站所、各包村干部，结合“千万工程”、巩固衔接、项目建设、低保复核等各项工作，依托任务清单、工作台账、服务事项，常态化开展村情走访，“面对面”察民情，“点对点”解民忧，在基层一线中比入户覆盖进度，比问题查改深度、比群众满意程度，在互比互学中推进工作提质增效。在护林防火、安全生产、防汛备汛等重大考验和突击任务中强调干部的一线担当作用，按村分片排班设岗，全天候备战不落一人，让机关干部在困难处境和紧张形势中不断锤炼驾驭复杂局面、解决实际问题的关键能力。