陵川县古郊乡
古郊乡“三点发力”打造过硬驻村干部队伍
一是拧紧责任链条，以“严管”促“担当”。坚持制度管人、责任到人，构建层层负责、环环相扣的责任落实体系。压力传导精准化。及时召开专题会议，传达上级会议精神，研判形势任务，部署阶段重点，确保工作要求直达末梢、责任压力传导到人；过程管控常态化。建立“一天一盘点、三天一调度、一周一通报”工作推进机制，通过例会、专题会等形式动态调度，结合督查通报晾晒成绩、发现问题，倒逼“三支队伍”责任上肩。目前已开展调度2次，下发通报1期；督导检查立体化。采取实地抽查与线上调度方式，随机检查驻村干部在岗履职情况3次；同步关怀保障，调研驻村生活条件，协调解决实际困难2项，确保干部安心安业、履职尽责。
二是聚焦本领锻造，以“实训”促“实效”。紧盯能力短板，创新方式方法，着力提升驻村干部履职水平。以考促学强内功。聚焦驻村工作队关键力量，推行“随机抽查＋每周测评”，督促干部熟练掌握村情户情、政策法规、职责任务等“五个清楚”，已组织测评2次、抽查4次；以谈明责传压力。发挥包村干部的“一对一”包联作用，完成对村党支部书记、第一书记全覆盖访谈，面对面厘清职责、明确任务、凝聚合力；以评提质增动能。建立实绩评价与动态约谈机制，对工作推进不力、测评效果不佳的干部及时约谈提醒，已约谈3人次，推动作风转变、效能提升。
三是聚力固本强基，以“实改”促“提升”。坚持问题导向，聚焦薄弱环节，着力夯实基层工作基础。清单化抓整改。围绕中国农业大学、市指导组、县督导组反馈以及自查发现的各类问题，实行“一问题一方案”清单化管理，聚焦入户走访、就业信息排查、防返贫动态监测帮扶、乡村干部访谈等4项重点，举一反三开展自查自纠、集中攻坚；组团化促提升。整合乡内优质资源，抽调4名业务骨干与4名优秀第一书记组建乡级工作指导组，逐村“过筛子”检查指导，对薄弱村开展“点对点”帮扶，已完成5个村全覆盖指导，推动整体工作提质增效；常态化解民忧，全面梳理群众急难愁盼问题，建立台账、责任到人、限时解决，已推动化解各类问题6件，切实提升群众获得感与满意度。
