出点子，谋路子，开方子——古郊乡召开“千万工程”规划设计对接会

为进一步学习运用“千万工程”经验，奋力谱写乡村全面振兴古郊新篇章，5月8日，古郊乡召开“千万工程”规划设计对接会，县委副书记、古郊乡党委书记常阳，乡党政领导班子成员，部分村支部书记与合为集团副总经理冯德强一行人，共同围绕“古郊村概念策划方案”进行座谈交流。

会上，合为集团工作人员以ppt形式详细介绍“古郊村概念策划方案”，包括古郊村基础条件、项目布局、功能分区等内容。参会人员结合自身工作经验，逐一针对方案的科学性、节约性、实用性、匹配性、前瞻性、可行性等进行深入探讨。

会议指出：一要把握宏观方向要明确项目目标，了解市场需求，做好主街规划，根据地理位置、人流量等因素，合理布局各类商业设施，鼓励具有地方特色和文化底蕴的项目入驻。要丰富旅游业态。

二要提供不同类型的旅游产品，如自然风光游览、历史文化体验、美食之旅等，以满足不同游客的需求和兴趣，进一步提升旅游体验、增加游客黏性、促进可持续发展。

三要统筹资源配置古郊乡是一个整体，各村不可各自为战，要建立规范的人员调配管理制度和信息共享机制，实现资源统一管理、统一调度，提高整体效率和协同作战能力，从而更好地推动乡域经济高质量发展。要明确主题定位。

四要研究目标市场的游客喜好、需求和市场趋势，分析自身的旅游资源和发展优势，制定一个明确且吸引人的发展主题，提升项目的吸引力和知名度。

五要融入文化元素目前古郊乡发展中文化元素融入还不够到位，例如号兵精神、筑路精神等，要尽可能将文化元素融入旅游项目，提升旅游体验的质量，促进文化交流，拉动经济发展。要创新项目点子。

六要在项目选择上要就地选材、特色鲜明，动脑筋、费心思，避免同质化，打造出既具有地方特点又能够可持续发展的旅游产品。

七要优化项目名称一个吸引人的名字可以迅速抓住目标游客的注意力，要根据项目特点，确定简洁明了、反映内涵、易于发音和交流的项目名称。要专班推进工作。

八要成立工作专班，完善程序和机制，建立任务清单，定期调度研判，切实当好项目建设“服务员”，确保各类项目早开工、早建设、早达效。

九要建立弹性机制要做好淡旺季调控、季节调控管理，健全各类预警机制，同时通过道路系统、市场营销、价格杠杆等做好游客分流，以灵活的举措最大化游客数量和经济效益。

会后，古郊村与合为集团双方工作人员深入交流近期项目进展情况，就项目建设预期、建设计划、时间节点、面临困难等进行探讨，进一步明晰了下一步工作计划。