陵川县夺火乡
夺火乡：聚力“三项举措” 推进驻村帮扶
夺火乡聚焦“能干事、愿干事、干成事”的目标导向，从赋能提升、关怀激励、严督严管三个维度聚力，着力构建全链条、精细化管理机制，推动驻村干部队伍沉在村里，干在一线，为乡村振兴注入持续动力。
一是精准赋能，夯实“能干事”的履职基础。围绕乡村振兴政策、基层党建实务、群众工作方法等重点内容，组织开展驻村干部履职能力提升培训，帮助驻村干部准确把握政策、厘清思路、细化措施。积极选派优秀驻村干部参加市、县驻村干部专题培训，进一步拓宽视野、增强本领，确保帮扶工作方向正确、力度不减、标准不降。今年以来开展集中业务培训8次，累计选派20人参加市、县培训。同时，通过举办驻村干部交流座谈会、邀请优秀驻村干部和村“两委”干部分享工作经验、组织赴先进村考察学习、借鉴产业培育、乡村治理等方面成功做法，不断拓宽工作思路，切实提升了驻村干部的帮扶实效。
二是真情激励，凝聚“愿干事”的内生动力。建立了常态化关怀机制，乡党政班子成员定期深入联系村调研指导，定期与驻村干部开展谈心谈话，全面掌握思想动态、工作进展和生活困难，及时疏导化解顾虑，帮助解决实际问题。截至目前，联系包村领导累计开展谈心谈话16次。并协调落实驻村期间的住宿、办公场地，协调配备必要生活物资和办公设备，保障基本工作和生活需求。同时，积极对接有关部门和派出单位，协助驻村干部落实生活补贴、经费报销等待遇，切实解除了后顾之忧，激发了干事创业热情。
三是严督严管，构建“干成事”的保障制度。严格执行驻村第一书记和工作队管理办法，细化驻村干部日常考勤、到村值守、驻村日志、作风建设等管理要求，坚持常抓常严，确保驻村干部真正沉下去、实打实开展工作。指导驻村干部根据村级发展需求和群众关切制定个人驻村帮扶计划和年度任务清单，与村干部共同明确职责分工，做到任务到人、责任到岗，推动形成分工协作、齐抓共管的工作格局。同时，乡党委、政府成立工作指导组，结合重点任务制定督导清单，采取“四不两直”方式不定期到村开展履职评估，对工作滞后人员及时约谈提醒，对整改不力的严肃问责，确保驻村工作不走形式、见实见效。
