三措并举，点燃项目建设“强引擎”

2025年，陵川示范区积极响应全省　“重大项目建设年”　号召，以服务企业、促进项目落地为核心，以协调解决问题为着力点，迅速掀起项目建设热潮，全力加快重点项目建设进程，以高质量项目引领全方位高质量发展，增强示范区经济发展韧性与潜力。

一是创新项目管理模式，打造可视化推进体系。创新推出可视化项目推进甘特图，将项目任务、起止时间直观呈现，使项目推进一目了然，为压茬推进提供清晰指引。针对重点项目，制定涵盖手续办理、工程进展、问题及解决时限等内容的项目推进清单，显著缩短项目落地与建设各环节工作时间，大幅提升项目落地效率与推进速度。

二是完善包联工作机制，确保项目建设高效推进。为确保项目顺利落地，示范区持续深化班子成员包联重点工程项目推进专班工作机制，制定并印发《陵川生态文化旅游示范区管理委员会关于2025班子成员包联推进重点工程项目的通知》，采用“包联领导＋项目长＋服务专班”模式，对重点项目进展实时掌握，难点堵点问题及时调度，确保项目按计划有序推进。截至目前，区内续建项目已全部复工。总投资7897万元，年度计划投资4100万元的6个新建项目全部开工。

三是探索包联企业机制，助力企业高质量发展。积极探索推行“包联企业”机制，制定并印发《陵川生态文化旅游示范区管理委员会关于2025年度领导干部包联重点企业的通知》，建立23个重点企业领导干部包联清单。包联干部依据“无事不扰、有事上门”原则，严格落实企业“安静期”制度，按照“三必访”（经营困难时必访、登记纳统时必访、转型调整时必访）要求，每月深入一线对接企业，精准掌握企业生产经营、要素保障及转型升级等情况，通过专题调度，着力解决制约企业发展的关键问题，助力企业实现高质量发展。