为进一步加快项目建设,确保年内各项重点工程如期投产达效,县发改局通过加强项目调度、落实领导包联、建立重点项目协调推进机制等措施,积极协调解决项目推进过程中存在的困难及问题,加快各级重点工程建设进度。
一、项目建设情况
2025年我县共确定省市县三级重点工程32项(按建设性质分:在建项目30项,重大前期项目2项。按类型分:省重点8项,市重点6项,县重点18项),总投资155.64亿元,年度计划投资28.17亿元。截至目前,累计完成投资6.25亿元,占年度目标任务的22.17%。
二、主要措施
一是抓要素保障。积极协调审批、自然资源、生态环境、林业等要素保障部门,为项目做好服务,形成推进前期手续办理合力。
二是抓领导包联。今年实施的32项省市县重点工程,继续深入落实县处级领导包联制度,做到每个项目都有包联领导,每个项目都有工作专班,为重点项目开工落地提供坚强的组织保障。
三是抓项目调度。对省市县三级重点工程一周一通报、一月一调度,及时指出存在问题,提出工作建议,协调解决项目推进过程中存在的困难及问题,全力保障重点工程项目加快推进,提升项目建设成效。
四是抓联合督导。利用项目推进督导专班,采取现场调研、查阅资料、个别访谈和督办相结合的方式开展项目督导,促进项目按照序时进度早开工、早投产、早见效。
三、存在问题
虽然项目建设取得了一定成效,但仍存在一些不容忽视的问题和困难,突出体现在以下两个方面。一方面个别项目仍旧处于前期手续办理阶段,距离开工建设尚有距离;另一方面项目有效完成投资较低,虽达到序时进度,但与能快则快、抢抓黄金施工期的要求还有差距。
四、下一步举措
针对以上问题,下一步工作中,发改局将积极协调相关职能部门,全力抓好项目推进工作,确保完成全年目标任务。
一是强化指导抓调度。督促各项目建设单位抓住当前项目施工黄金期,加大人力、物力、机械投入,努力营造重点工程大干快上、争先赶超的良好氛围;联合财政、环保、自然资源等要素保障部门亲临一线,优先保障重点工程资金需求,全力服务项目建设,助推项目建设再掀建设高潮。
二是协调配合解难题。严格落实县处级领导包联推进重点工程制度,督促各部门、各乡镇深入项目一线,积极协调解决项目建设中拆迁、手续办理等难点堵点问题,全力保障项目高效推进,早日建成。
三是紧盯政策抓谋划。指导各单位积极围绕政府地方专项债券和中央预算内投资支持方向谋划项目,加快项目前期推进,尽快完成可研、初设、土地、环评等项目前期手续,为2025年项目建设蓄势添能,助推县城经济社会高质量发展。