为切实提升村级公益事业建设质效,县财政局创新推行“一事一议”项目台账式管理模式,通过建立全流程、动态化监管体系,确保2025年度项目建设规范高效推进,实现全县一事一议村级公益事业建设项目实现100%建档管理。
一是创新管理方式,构建“一本台账管全程”机制。精心设计《一事一议项目全周期管理台账》,涵盖基础信息模块、建设流程模块、资金管理模块、验收审计模块、问题整改模块“五大模块”,详细记录项目名称、总投资、实施地点等基本信息,持续跟踪招投标、开工、施工节点等关键环节,明细预算执行、支付进度,归集验收报告、决算审计等闭环材料,建立“发现-交办-整改-销号”全链条记录。
二是强化动态监管,实现“线上线下双督导”。建立月度更新机制,要求11个乡镇每月28日前报送电子台账,对超期未开工、支付滞后等项目进行预警。执行实地核查制度,持续跟踪到项目现场开展检查,查看项目进度及工程进展。注重结果运用,当年发现问题及检查结果与次年资金分配直接挂钩。
三是监管成效凸显,打造“阳光惠民”示范样板。通过创新台账管理机制,实现从被动管理向主动管控转变、从粗放式向精细化转变、从重建设向全过程转变“三个转变”,资金流向清晰可查,有效保障了项目质量,使村级公益事业建设项目真正成为惠民工程。
下一步,县财政局将深化台账监督管理模式,打造更加透明、高效的村级公益事业监管新模式,为乡村振兴注入强劲动力。